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如何提高流水线生产效率?

   在出产管理中,一般来讲,只需质量好,功率天然高。不良品返修往往会影响3倍以上的功率。在以往的出产合理化咨询中,发现一般企业都花费大量的资源做好首末件、全检、专检,却忽略了职工的自检与互检。

  “质量是制造出来的”这个道理谁都懂,但如何履行很多人就不懂了,我们的做法是有两点:

 

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  职工自检,职工在出产过程中要做到:①.“承认上道工序零部件的加工质量”;②.“承认本工序加工的技术、工艺要求和加工质量”;③.“承认交付到下道工序的完结质量量”。

  职工互检,一般有两条质量管理准则:榜首准则,当榜首道工序给第二道工序供给产品的时分,假如第二道工序检测出存在不良产品,比方供给10个产品,被第二道工序检出来9个是合格的,1个不合格,那么,第二道工序有权对上游工序进行指数索赔。这里的索赔指数适当惊人,是成几许数递加的。第二个准则,在榜首道工序给第二道工序供给产品之后,假如第二道工序没有检出已经存的不良品,而流到第三道工序去了,第三道工序就要扣第二道工序的奖金……

  经过设计一系列准则,让职工做好自检与互检,不光能够大幅度提高功率,而且,能够大幅度减少质量检验员。

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